淺析共享經(jīng)濟(jì)的基本概念與應(yīng)用場景

2017年06月21日 14 分類：電單車資訊

　　無論是從2010年開始迅速發(fā)展席卷全球的網(wǎng)約車，還是這兩年火爆全國的共享單車，這其中都或多或少的與共享經(jīng)濟(jì)有著聯(lián)系，共享經(jīng)濟(jì)的初衷，是提高社會閑置資源的利用率，優(yōu)化社會資源的再分配過程，下面具體來剖析下共享經(jīng)濟(jì)的基本概念與應(yīng)用場景。

　　共享經(jīng)濟(jì)的基本概念

　　首先，在共享經(jīng)濟(jì)模式下，目標(biāo)對象是閑置資源，主要用戶是需要使用該項(xiàng)閑置資源的需求方。那么，共享講究的是在該資源所有權(quán)保持不變的前提下，對其使用權(quán)進(jìn)行臨時(shí)性轉(zhuǎn)移。

　　其次，在共享經(jīng)濟(jì)形成的過程中，去中心化表示資源供給方打破了對傳統(tǒng)交易模式的依賴從而直接向需求方提供資源的過程；再中心化表示當(dāng)社會上存在大量相似的資源再分配過程時(shí)，需要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺的力量形成規(guī)范化、規(guī)?；氖袌?。

　　最后，也是最重要的，在這種資源再分配的過程中，逐漸形成供給方、需求方和共享平臺三位一體的合作模式。供給方與需求方的關(guān)系可以是一對多、多對一或者多對多的。

　　共享經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用場景

　　我國尚處于共享經(jīng)濟(jì)市場形成的起步階段，部分領(lǐng)先的共享經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成長階段。預(yù)測到2018年中國共享經(jīng)濟(jì)市場有望達(dá)到2300億美元，在全球經(jīng)濟(jì)中的占比由33%提升至44%，成為領(lǐng)軍力量。面對如此龐大的市場規(guī)模，需要我們發(fā)揮更加大膽的想象力。

　　從共享經(jīng)濟(jì)的兩個基本權(quán)利出發(fā)，凡是擁有使用權(quán)就已經(jīng)能夠滿足需求的情況下，所有權(quán)就不再重要，這是基于用戶視角得出的一種理念升級。那么，再讓我們想象一下，有哪些情況下僅擁有使用權(quán)就能滿足需求。

　　1、共享書籍

　　你想看一本書，但你并不想將它買下來，于是你向共享書籍平臺提出需求，希望有人可以向你提供這本書，設(shè)定一個時(shí)限，設(shè)置一定費(fèi)用，最終你以最小的代價(jià)滿足了讀這本書的需求。

　　2、共享衣櫥

　　明天晚上的大型晚會，你要上臺主持，萬事俱備唯獨(dú)缺一套亮眼的禮服，生活中太多重要的場合需要與之相符的衣物搭配。但是對于大多數(shù)人來講，考慮到實(shí)用性等因素，往往不會在家里的衣櫥放置過多可能幾年才會穿一次的衣物。

　　這個時(shí)候，共享衣櫥的概念就能夠恰當(dāng)?shù)慕鉀Q這類用戶的需求。每個用戶都能將閑置的衣物發(fā)布到共享平臺，平臺負(fù)責(zé)匹配供需以及衣物的質(zhì)量監(jiān)督，同時(shí)每個用戶也可以是需求方。

　　3、共享健身

　　家用健身器械跟家用車在利用率上存在著相同的問題，就是大部分時(shí)間都是閑置的。家用健身器械在閑置的過程中占用的是家里的空間成本，當(dāng)然現(xiàn)在很多人都愿意去健身房進(jìn)行鍛煉，那兒有專業(yè)的健身器械和健身教練，共享健身模式的概念就出來了。

　　共享平臺提供場地、管理和器械維護(hù)，供給方用戶可以將健身器械放置在共享平臺，同時(shí)供給方用戶也可以是需求方，因?yàn)樘峁┝私∩砥鞑膹亩梢砸愿觾?yōu)惠的價(jià)格使用平臺內(nèi)的其他健身器材，這種模式能夠降低需求方健身的成本，讓健身這項(xiàng)活動更加平民化。

　　共享經(jīng)濟(jì)模式下的應(yīng)用場景還有很多很多，共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)該看作是一種生活方式，共享經(jīng)濟(jì)模式本身應(yīng)該是不以盈利為導(dǎo)向的，作為共享平臺來說能維持收支即可，一旦為了追求更高的利潤，共享平臺就極有可能轉(zhuǎn)變成搭上互聯(lián)網(wǎng)班車的傳統(tǒng)租賃模式。